Développer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) en entreprise
Une démarche de QVCT collective, pour améliorer les conditions de travail, le bien-être des salariés et la performance de l’entreprise.
Vous faites face à l’une de ces situations ?
Vous engagez une négociation sur la QVCT
Pour les entreprises de plus de 50 salariés, la prévention des risques psychosociaux, l’égalité professionnelle et la QVCT sont des démarches obligatoires. Pensez à anticiper votre négociation annuelle avec les représentants du personnel.
L’entreprise rencontre des difficultés pour recruter
Baisse de l’engagement des salariés, absentéisme, turnover ? Développer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) contribue à fidéliser les collaborateurs et à enrichir la marque employeur.
Plusieurs de vos salariés sont en télétravail
Le travail à distance impose de nouveaux enjeux aux entreprises pour maintenir le lien social. Améliorer la QVCT, c’est aussi agir sur l’encadrement du télétravail. Le management doit être adapté, avec des salariés qui restent impliqués.
Analyse de la pratique professionnelle
L’analyse de pratiques permet aux collaborateurs et aux managers de prendre du recul sur leurs situations de travail. Une démarche particulièrement pertinente pour analyser et limiter les risques à des postes émotionnellement exigeants.
Médiation et gestion des conflits
Dans une situation conflictuelle, la médiation consiste à faire intervenir un tiers neutre pour faciliter les échanges et sortir de la crise. Des entretiens individuels et collectifs permettent d’aboutir à la construction d’un accord de médiation.
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Quels sont les 6 piliers de la QVCT ?
Les 6 sujets de QVCT en entreprise sont :
– L’organisation, le contenu et la réalisation du travail ;
– Le projet d’entreprise et le management ;
– L’égalité au travail ;
– Le dialogue social et professionnel ;
– Les compétences et le parcours professionnels ;
– La santé au travail et la prévention.
Quels indicateurs permettent de mesurer l’impact de la QVCT ?
Plusieurs indicateurs permettent d’évaluer la QVCT dans une entreprise : l’ancienneté des salariés, le turnover, l’absentéisme, l’égalité femmes-hommes, ou encore le nombre de formations suivies.
Quels sont les bénéfices de la QVCT pour les salariés et l’entreprise ?
Améliorer la qualité de vie et des conditions de travail profite autant aux collaborateurs, sur le plan individuel, qu’à l’organisation au niveau collectif. Pour les salariés, les mesures de QVCT offrent par exemple un meilleur équilibre vie privée/vie professionnelle. Elles aident aussi à renforcer l’attractivité de l’entreprise sur le marché de l’emploi.
La QVCT est-elle obligatoire en entreprise ?
Oui. Avoir un plan d’actions contre les risques psychosociaux (RPS) est une obligation pour les entreprises de plus de 50 salariés, ce qui sous-entend une démarche d’amélioration de la QVCT. Chaque employeur doit aussi prendre des mesures de prévention en santé physique et mentale.