Le cabinet PSO à Paris : QVCT, prévention des RPS et accompagnement des équipes

Avec la renégociation des accords de télétravail dans les grandes entreprises installées à La Défense, certains collaborateurs voient leur temps de transport augmenter considérablement. Cela peut se traduire par une augmentation de l’absentéisme, par des retards, ou par une pression supplémentaire sur les salariés. Des diagnostics RPS et QVCT permettent de limiter les effets de ces changements d’organisation.

L’environnement de travail des sièges sociaux implique des enjeux RPS et QVCT spécifiques aux centres de décisions. Face aux défis des réorganisations permanentes et aux risques d’épuisement professionnel (burn-out), nous recommandons un dispositif de soutien psychologique de proximité. L’intégration de psychologues au sein même des organisations est le levier clé pour prévenir ou circonscrire les crises internes.

Les collaborateurs des grands magasins de la capitale subissent une pression constante des visiteurs internationaux. Une exigence qui impose l’excellence de l’ensemble des personnels, dans ce secteur qui est un marqueur important du prestige de Paris. Le cabinet PSO intervient en prévention avant les périodes importantes, comme les fêtes ou les soldes, pour réduire les risques d’épuisement ou de burn-out. Nos psychologues peuvent aussi être appelés pour mettre en place une permanence sur le lieu de travail toute l’année.

Paris, les départements de sa banlieue, et la région Île-de-France concentrent 6 millions d’emplois. Près de 88 % d’entre eux sont situés dans le tertiaire et 15 % dans l’industrie. Une activité économique qui représente plus de 30 % de PIB de la France. De nombreux sièges sociaux sont présents à Paris à proximité des centres de décision : ministères, grandes organisations et associations.

Avec ces millions de collaborateurs, les besoins en accompagnement des équipes et en prévention des risques psycho sociaux (RPS) sont importants à Paris et en Île-de-France. Le cabinet PSO propose des solutions pour résoudre les conflits, limiter les risques relationnels et gérer des situations de harcèlement ou de violence. Mais aussi pour faire face à des réorganisations ou des transformations.